Ricompense e Motivazione: differenze tra le versioni
Vai alla navigazione
Vai alla ricerca
Nessun oggetto della modifica |
m (inserita citazione dall' articolo) |
||
| Riga 3: | Riga 3: | ||
autore = Alfie Kohn| | autore = Alfie Kohn| | ||
online = [http://www.attivazione.org/wp/?page_id=75 Attivazione.Org] | | online = [http://www.attivazione.org/wp/?page_id=75 Attivazione.Org] | | ||
descrizione = | descrizione = La creativit� e la motivazione intrinseca diminuiscono se si lavora per il guadagno (Speciale per il Boston Globe). | ||
"In laboratorio, le cavie ricevono cibo. In classe gli studenti pi� bravi ricevono la massima valutazione ed in fabbrica o in ufficio i migliori lavoratori ottengono aumenti. E� una credenza diffusa che le ricompense spingano a migliori prestazioni. Se una ricompensa - denaro, premi, elogi, o la vittoria in una competizione - viene vista come la ragione per cui ci si impegna in un�attivit�, quell�attivit� sar� vista come meno piacevole di per s�."}} | |||