Ricompense e Motivazione: differenze tra le versioni
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{{ | {{Libro | ||
|Titolo = Nuovi studi dimostrano che la ricompensa spesso non è motivante | |||
|Autore = Alfie Kohn | |||
|Lingua = italiano | |||
|Lettura OnLine = [http://www.gnu.org/philosophy/motivation.it.html Formato HTML] | |||
|Versione originale = [http://www.gnu.org/philosophy/motivation.html Studies Find Reward Often No Motivator] | |||
|Descrizione = La creatività e la motivazione intrinseca diminuiscono se si lavora per il guadagno (Speciale per il Boston Globe). | |||
"In laboratorio, le cavie ricevono cibo. In classe gli studenti più bravi ricevono la massima valutazione ed in fabbrica o in ufficio i migliori lavoratori ottengono aumenti. È una credenza diffusa che le ricompense spingano a migliori prestazioni. Se una ricompensa - denaro, premi, elogi, o la vittoria in una competizione - viene vista come la ragione per cui ci si impegna in un'attività, quell'attività sarà vista come meno piacevole di per sé."}} | "In laboratorio, le cavie ricevono cibo. In classe gli studenti più bravi ricevono la massima valutazione ed in fabbrica o in ufficio i migliori lavoratori ottengono aumenti. È una credenza diffusa che le ricompense spingano a migliori prestazioni. Se una ricompensa - denaro, premi, elogi, o la vittoria in una competizione - viene vista come la ragione per cui ci si impegna in un'attività, quell'attività sarà vista come meno piacevole di per sé."}} | ||
[[Categoria: Libri]] | [[Categoria: Libri]] | ||
Versione delle 13:13, 5 lug 2011
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Nuovi studi dimostrano che la ricompensa spesso non è motivante | |
| Autore: Alfie Kohn | Traduzione: - | |
| Lingua: italiano | Versione originale: Studies Find Reward Often No Motivator | |
| Pagine: - | Lettura OnLine: Formato HTML | |
| Anno: - | Download: - | |
| ISBN: - | Pacchetto Debian: - | |
| Editore: - | Licenza: - | |
| La creatività e la motivazione intrinseca diminuiscono se si lavora per il guadagno (Speciale per il Boston Globe).
"In laboratorio, le cavie ricevono cibo. In classe gli studenti più bravi ricevono la massima valutazione ed in fabbrica o in ufficio i migliori lavoratori ottengono aumenti. È una credenza diffusa che le ricompense spingano a migliori prestazioni. Se una ricompensa - denaro, premi, elogi, o la vittoria in una competizione - viene vista come la ragione per cui ci si impegna in un'attività, quell'attività sarà vista come meno piacevole di per sé." | ||